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    博陽SCRM,全渠道會員營銷平臺

    精細化經營會員 快速實現業務增長

    商場會員系統、購物中心會員體系設計策略

    商場、購物中心對于會員的運營管理始終在不斷的探討、改進和升級中。從簡單粗暴的管理模式到精細化的會員運營體系,商場、購物中心需要建立的是能提升效率的會員管理機制。會員體系從前期的推廣到后期的私域運營,都是需要精心經營的關鍵步驟。

    對會員制度的認知需清晰

    博陽之前跟大家剖析過,商場、購物中心有出租、聯營和自營模式。因此:對那些品牌,購物中心是沒有定價權的,也無法通過這些品牌直接觸達消費者;而這些品牌通常都有自己的會員機制,且并不會愿意與購物中心共享客戶資源。

    針對這些困境,購物中心在會員體系的設計上需要講究策略,而關注博陽的朋友應該知道,我們建立會員制度的原則一定是“以會員的意愿為先”“以會員利益為先”,結合實際的業務場景,設計會員體系。

    實時掌握會員消費行為數據,根據會員消費行為給予不同的會員權益,實時同步遞增獎勵制度;非集中收銀的商場、購物中心,通過上傳小票、小票上賦積分碼等變通方式,獲取會員的消費行為,在此基礎上計算消費積分。

    商場積分的本質是商場、購物中心讓渡一定的利潤,獎勵消費者對商場、購物中心的銷售的貢獻,同時通過積分鼓勵消費者加到場頻次,提高消費概率、擴大消費金額。商場和購物中心主要利用積分數量來甄別出對商場、購物中心消費貢獻較大的消費者,并為其提供積分抵扣、兌換、折扣、個性化服務等讓利。

    消費獲得積分,是會員積分的一個重要途徑;抖音、視頻號、小紅書等自媒體的興起,很多商場、購物中心敏銳地看到商機,通過線上自媒體或者博主的運營,引流到線下,同時在商場、購物中心的會員小程序中,發表圍繞商場、購物中心的購物動態,引導更多的會員到線下消費,產生裂變。發表動態,點贊都可以獲得積分。

    商場會員系統,積分規則都有風險控制規則,例如只有審核通過后的動態,播主才能積分;每天點贊最多獲得10個積分;每天拉新最多獲得20積分;退貨或者換貨扣減積分等等。

    《商場會員系統、購物中心會員體系設計策略》

    對會員制度的設計需周全

    商場、購物中心的會員體系應該直接圍繞著終端消費者進行設計,建立會員制度要以為消費者提供優良的服務為前提,避免千篇一律的會員制度;在一些市場調研中我們知道,目前國內的商場、購物中心消費人群中,中產收入人群占主體,駕車消費人群是黃金客戶群,商場、購物中心可以根據這一點制定相應的會員權益。

    因為各個業態給商場、購物中心帶來的利潤不同或者不同業態的抽成比例不同,因此不同業態的積分比例也不同;這就對應“多少錢積一分”的積分匯率問題零售、化妝品、美容、餐飲、超市、黃金珠寶是商場和購物中心的主力業態或者高坪效業態,也是積分規則設定中,最常見的分類。

    對于剛剛開始做會員的商場、購物中心而言,因為沒有掌握到具體的銷售數據,可以結合各個業態的租金或者收益,按照博陽的經驗:零售、化妝品1元1積分,餐飲2元1積分,數碼產品4元1積分,美容5元1積分,黃金珠寶10元1積分,至少是一個不錯的開始。如果超市是固租的形式,一般不考慮積分。影院、美容、健身,一方面屬于強目的性業態,另一方面所提供的多是非標準型的產品和服務,顧客對商場、購物中心的選擇并不會完全基于價格或積分,但是這類業態是否能換取免費停車時長,是消費者在決定到哪家商場、購物中心的重要參考因素。

    針對駕車人群,同時也是商場、購物中心的主力消費人群,會員制度可以設計的更為貼合這部分人群的需求,比如,通過積分兌換停車時間,吸引消費者積極消費;或者在離場時,推送一定時間內的免費停車券,吸引會員下次前來購物。

    媽媽群體,是商場、購物中心不容忽視的重要群體,對重視家庭消費和親子客群的商場、購物中心而言,環境良好、服務周到的母嬰室,是幼齡兒童家庭選擇的重要因素,也是判斷商場、購物中心是否優質的重要標準。華潤萬象生活在管的各個項目中,華潤萬象mama Care 母嬰中心給母嬰客群提供同一水準之上的優質哺育、護理、服務空間與服務,并覆蓋其在場內購物、就餐、休憩、停車等各類高頻需求場景。

    從已落成的mama care母嬰服務中心可以看到,大部分的服務中心面積都在100平方米以上。配置獨立母嬰室、爸爸等待區、媽媽交流區、兒童游樂區,多功能休息區等多個單元充分覆蓋母嬰需求。

    商場、購物中心在配置會員權益時,從商場實際業務場景出發,針對不同的人群,設定不同的權益。

    《商場會員系統、購物中心會員體系設計策略》

     

    后期會員管理制度得落實

    我們的營銷策略還是以和消費者成為朋友為原則展開。

    一開始,需要通過一些激勵手段吸引消費者成為會員,進而通過追蹤會員行為深入了解會員,成為會員背后的ta,了解他們的消費喜好、消費習慣,了解他們的個人信息,從而描摹出會員的基本畫像,并且逐步深入、實時更新。

    要設置會員制度的亮點,比如會員折扣、返點服務、積分獎勵等,更重要的是這些制度要確保商場、購物中心是可控的,包括成本可控、流程可控、結果可控。

    綜上所述,會員制度的設計和管理方法,需要針對消費人群進行設計,把松散而龐大的目標客群集中管理,通過各種信息、活動、優惠等服務形式,對商場、購物中心進行集中推廣,從而整合各方資源,實現會員體系的成功定制。

    博陽會員系統,源自博陽多年為客戶提供會員運營服務的專業技術和實戰經驗。眾多頭部品牌見證的全渠道會員營銷系統,整合線上線上商場會員資源,構建全渠道統一的會員體系、會員權益體系和積分體系,通過會員商場小程序、購物中心會員小程序,為會員提供更個性化、更優質的會員服務。實現一對一精準溝通,線上線下一體化運營,降低獲客成本,提升轉化率。

    博陽企微商戶助手,連接博陽全渠道會員營銷平臺和博陽小程序,幫助商戶管理商品、管活動、管訂單、管理員工、管費用、管訂單,提升到店客人,為商戶帶來更多流量,為商戶賦能。

    我們的客戶包括:夢廊坊、豐盛控股、中發集團、河北36524、鄭州錦藝城、紅星美凱龍、新華聯等,我們幫助客戶實現會員精細化運營、賦能門店、賦能商家,實現共同成長!

    《商場會員系統、購物中心會員體系設計策略》

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